経営者への提言（67件）
日本特殊陶業株式会社
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- 働きがい・成長（239件）
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- 退職検討理由（160件）
- 企業分析［強み・弱み・展望］（182件）
- 経営者への提言（67件）
- 年収・給与（257件）
- 回答者 研究開発、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.9
- どの領域でどのような存在価値を示していきたいかというトップメッセージを示していただき...
- 回答者 新規事業関連、研究開発職、主任、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 3.1
- 経営戦略に関する課題分析、対策立案、効果検証が不十分だと感じます。役員数拡大、新オフ...
- 回答者 技術、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.0
- コーポレート化したため、意思決定が早くなることを期待しておりますが、 現場感覚でいう...
- 回答者 営業、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本特殊陶業 3.0
- 既存事業のスパークプラグ、酸素センサに頼った経営から脱却するためには、社外から経営者...
- 回答者 技術職、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本特殊陶業 3.3
- 自動車やバイクの内燃機関部品であるスパークプラグや関連するセンサーを主力製品としてき...
- 回答者 研究開発、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 10年以上前 2.4
- 現業と新規事業開発のスキームを完全に別離にすべき。 新規技術開発については、差別化に...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 生産技術センター、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本特殊陶業 10年以上前 2.5
- まずは、社員を信じ、社員にもっとやりたいことをやらせる会社とすべきでしょう。 そのた...
※このクチコミは10年以上前について回答されたものです。
- 回答者 IT、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、日本特殊陶業 3.5
- 担当レベルの業務の解像度が低く、無理難題を押し付けられたり、納得にいかない舵切りをさ...
- 回答者 技術部、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.9
- 地に足がついた新規事業を考えた方が良い。新規事業に力を入れると言いながら、寄せ集めの...
- 回答者 海外営業、在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 3.5
- 利益が出ているのであれば、ちゃんと投資をすべき。 少ない人員で残業や気合いでなんとか...
- 回答者 メディカル事業部、営業、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、中途入社、男性、日本特殊陶業 2.8
- 代理店に頼らず、自分たちで直接情報を取れるような体制にしないと先行きは暗いと思われま...
- 回答者 事業企画、管理職、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、女性、日本特殊陶業 2.1
- 上に媚びへつらう人を重用するのではなく 会社にとって正しいことを考え、行動している人...
- 回答者 IT技術者、在籍3年未満、現職（回答時）、中途入社、男性、日本特殊陶業 2.4
- カンパニー間で高い壁があり、「同じ会社の仲間」という意識がない。困り事があっても、カ...
- 回答者 設計、在籍5～10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.4
- EVの欺瞞が知れ渡って来たので、経営層には是非ともこの風潮に乗ってほしい。積極的にE...
- 回答者 生産技術カンパニー、生産技術、主任、在籍15～20年、現職（回答時）、中途入社、男性、日本特殊陶業 2.6
- 社内カンパニー制を採用しているが全くうまく行っていない 各カンパニーに責任移譲しきっ...
- 回答者 保全、設備導入、リーダー、在籍15～20年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.4
- 優秀な人材が年々社外に出ていっています。優秀な人材を求めるのはもちろんですが、入社し...
- 回答者 事務系、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.1
- 現状の形態のカンパニー制は百害あって一利なしです。業務の川上部門・川下部門で利益を競...
- 回答者 営業本部、営業、一般社員、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、女性、日本特殊陶業 2.5
- トップは変化を推奨してくれているが、古き悪しき中間管理職でリスクを極端にとれない人達...
- 回答者 営業系、主管、在籍20年以上、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.4
- 挑戦する土壌や仕組みを提供することはいいと思います。 ただ、今までにない何かを求める...
- 回答者 事務、在籍3～5年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、日本特殊陶業 3.9
- 新規事業が加速するよう、外部の優秀な人材を積極的に取り入れるべきと思います。忖度をす...
- 回答者 テクニカルセラミックス事業部、営業、セールスマネージャー、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 4.4
- 自動車以外の製品群について、もっとマーケティングに力を入れた方が良いと思う。どこで、...
- 回答者 事務系総合、在籍5～10年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.9
- 自動車関連で培った技術開発力とブランド力、営業力は先人が残した大切な遺産であり、有益...
- 回答者 購買、在籍5～10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性、日本特殊陶業 3.3
- 私の同期でも、とても優秀な子が全く合わない部署に配属され、すぐに転職してしまっていま...
- 回答者 品質保証、在籍10～15年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.8
- 会社の将来性を鑑みると終身雇用制度の維持を懸念してグループ会社をつくり次々と社員を出...
- 回答者 生産技術、在籍10～15年、現職（回答時）、新卒入社、男性、日本特殊陶業 2.4
- 人員削減すべき所と、人員増員、増強すべき所を把握して対応してほしい。バランスが悪いの...
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