2025年08月11日
公開されているQ&Aは拝見しました。大変参考になります。
海外拠点での働き方について、可能な範囲で教えていただけると嬉しいです。
1) 裁量と決裁：
価格・与信・人事・在庫配分などは、現地でどこまで判断できますか。
本社承認が必要な場合、目安の所要日数も教えてください。
2) 本社との連携：
海外向けの改良やローカライズ要望、品質・規制対応（例：MFDS/UDI）の
相談窓口や、緊急時の対応フロー（24〜48時間）のイメージがあれば。
3) アフター／供給：
消耗品・部材のリードタイムや、欠品時の運用ルール。
保守契約の位置づけ（KPIでの重み）も差し支えない範囲で。
4) KPIと評価：
現地責任者の主要指標（売上・粗利・回収・在庫回転・保守付帯 など）や、
賞与算定の考え方の雰囲気を教えてください。
5) 勤務の実態：
週末対応やオンコールの有無、時差会議の頻度・時間帯、出張の目安など。
6) 成功パターン：
うまくいっている現地責任者の共通点や、気をつけたい落とし穴があれば。
可能な範囲で具体例やご経験ベースのお話をいただけると大変参考になります。
どうぞよろしくお願いいたします。
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