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静岡県に本社を置き、オートバイを中心に輸送用機器を製造する大手企業。 船外機・水上オートバイでも世界トップクラスのシェアを誇る他、電動自転車・電動スクーター・産業ロボット・発電機などの製品も展開。
中心となる戦略業務をどう捉えるか?
周辺および市場環境が大きく変化する中、これまでの貴社の主力業務の今後のあり方、あるいはこれまで主力とは見ていなかった業務を将来の主力として戦略的に育てる動き、努力されていると思いますが、これら将来の主力として育ちそうな戦略分野を如何にとらえておられますか? この疑問が、おそらく、現在の貴社の株式価格レベルの推移に表れていると危惧します。 持ち株制度を利用されて、株式を保有されている社員の皆さんの悩みではないでしょうか?
| 質問者の状況 | 貴社が長年大好きで、現在も株式を持っています |
|---|---|
| 回答してほしい人 | 経営企画、事業企画分野の方 |
2025年12月03日
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ヤマハ発動機株式会社
企業情報
| 業界 | |
|---|---|
| URL | https://global.yamaha-motor.com/jp/ |
| 所在地 | 静岡県磐田市新貝2500 |
| 社員数 | 1000人以上 |
| 設立年 | 1955年 |
| 資本金 | 85,797百万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 日髙 祥博 |
| 決算月 | 12月 |
| 株式情報 | 7272 (東証プライム) |
| 上場年 | 1961年 |
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