この企業の社員・元社員に質問してみませんか？
質問を投稿する首都圏勤務前提で中途入社した方が、やはり2年目くらいに浜松本社に異動になりましたが配慮もあり大半を出張ベースで浜松に行き、週1,2くらいは関東でリモートしている方のお話しをお聞きしましたが、結局完全な浜松への転勤を打診されているようです。遠距離通勤は会社として制度はあるが部署の上司次第、使えても未来永劫使えるとは限らない、そもそも毎日新幹線で関東から通勤は肉体的に大変ともお聞きしました。遠距離通勤で問題なく長年勤めている方はいらっしゃるのですか？
1人が回答
東芝への就職を検討していますが、四季報2026-2027のデータで賞与支給月数が4.21ヶ月と、日立製作所や三菱電機などの同業他社より低い印象を受けています。賞与は業績に左右されると思いますが、現役社員の方に可能な範囲でお伺いしたいです。
1. 例年の賞与実績: 過去数年（例: 2023-2025年度）の支給月数と額の目安を教えてください。基本給30万円の場合、年間ボーナスは120-150万円程度で、業績連動の影響で変動幅はどのくらいでしょうか？また、直近の夏季賞与の支給月数も教えていただけると助かります。
2. 同業他社との比較: 日立や三菱電機と比べて、東芝の賞与水準や変動性はどう感じますか？最近の業績回復（JIP傘下移行後）で、2025年度以降の上振れ期待はありますか？
3. 初任給とトータル報酬の不安: 初任給が学部卒26.9万円（2025年度）と、都庁の29万円（ボーナス4.9ヶ月）より低いため、全体年収で劣る不安があります。手当（住宅補助など）や昇給を含めた1-3年目の実態年収を、都庁との比較も交えてお聞かせいただけますか？就職先として東芝を選ぶメリット・デメリットも教えてください。
ご回答いただけると幸いです。一部のみへのご回答でもありがたいです。よろしくお願いします。
2人が回答
現在、以下のセクターへの応募を検討しております。
インダストリアルデジタルビジネスユニット 産業・流通営業統括本部 産業第五営業本部 医薬・ヘルスケア第一営業部/第二営業部
または
社会ビジネスユニット 公共システム事業部 公共システム営業統括本部 第四営業本部 公共ヘルスケアIT営業部
応募するにあたって、上記2ふたつについて実情を知りたいため可能な範囲でご教示いただきたいです。
1.リモートワーク率
事業部によって差があるかと思いますが、公共系の方がリモート率高いなどありましたらご教示いただきたいです。
それぞれのBUの大体のリモートワーク率はどれくらいでしょうか？
2.月平均残業時間
インダストリアルデジタルビジネスユニット (ヘルスケア関連)と社会ビジネスユニット公共システム事業部 とで残業時間で、B Uごとでの違い等ご存知の方いらっしゃればご教示いただきたいです。
3.給与体系
主任クラス≒年収約700ということになりすでしょうか。担当者クラスでも700行く人はいるにはいるのでしょうか。
等級と給与の体系、残業して稼ぐ文化なのかを
ご教示いただきたいです。
4.日立製作所内でのヘルスケア関連事業部の雰囲気、文化等
2人が回答
空調機事業部への転職を検討しております。
組込ソフトウェアのエンジニアをずっとしていたものです。
この事業部について、いくつか質問させてください。
1. この事業部の設計開発は、基本的に自社内で行われているでしょうか？
外注に丸投げで、その旗振り役だけではスキルの向上などが見込めないことを懸念しております。
また、マイコン制御を主とした組込開発がメインでしょうか？
組込Linuxなど、組込分野でも様々な領域に触れられるのか。（空調機の分野なので、浅く広くかもですが。。）
2. エンジニアでも海外出張や駐在などのチャンスはあるでしょうか？
どんな国に行っているケースがあるでしょうか？
3. 富士通の株式譲渡等、パロマ・リームホールディングスのグループ会社になるような動きが見られていますが、組織・文化・労働環境など、何か変化は見られるでしょうか？
また、今後こうなりそうかも、といった未来について何か噂されていることなどありますでしょうか？
ポジティブなこと、ネガティブな事何か情報がございましたら。
2人が回答
社内公募の利用を検討しています。
今の部署で成長を実感しており、上司やメンバーには感謝しています。
一方で、得意分野の技術を扱う部署で専門性を高めたいとも考えています。
制度上は、事前連絡なしで公募面接を受け、合格後に職場へ通知→3か月以内に異動となります。
ただ、現在のプロジェクトへの影響や、上司・部署への配慮から、事前に伝えるべきか迷っています（伝えると「残ってほしい」と言われる可能性もあるため）。
社内公募で実際に異動した方にお伺いします。
1. 元の部署からの反応・引き継ぎはどうでしたか？
2. 受け入れ先の雰囲気やオンボーディングはどうでしたか？
3. 振り返って、異動してよかったですか？よかった点・大変だった点は？
4. 上司や関係者への伝え方・タイミングで、やってよかったこと／やめた方がよかったことは？
5. 事前に知っておけばよかった注意点や、準備して役立ったことは？
経験談や具体例を教えていただけると助かります。
3人が回答
転職の検討をしている者です。 企業風土に関して、以下の点について懸念を抱いております。
①若手や経験の浅いうちは、プロジェクトや担当業務で梯子を外し、そこから成長を促す文化があるかどうか
②ハラスメント気質のある上司や、心理的安全性が確保されていない職場環境有無
社内ルールの習得には一定の時間を要するため、そうした面でOJTやサポート体制が整っているかどうかを知りたいと考えております。
現在、私はJTC系企業で働いております。 新人の頃は、業務に必要なファイルのアクセス権が意図的に制限し、困らせて成長させるといった教育。怒号罵声など、客観的に見てハラスメントと捉えられるような言動も多く、若い頃は耐えることができておりましたが、現在は守るべき家族もおりますため、業務内容以上に、職場の人間関係や雰囲気を重視しております。
つきましては、上記のような懸念点に対して、御社の実情や支援体制についてご教授いただけますと幸いです。
3人が回答
| 業界 | |
|---|---|
| URL | https://jp.yamaha.com/ |
| 所在地 | 静岡県浜松市中央区中沢町10-1 |
| 社員数 | 1000人以上 |
| 設立年 | 1897年 |
| 資本金 | 28,534百万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 山浦 敦 |
| 決算月 | 3月 |
| 株式情報 | 7951 (東証プライム) |
| 上場年 | 1949年 |
URLがクリップボードにコピーされました。
