この企業の社員・元社員に質問してみませんか？
質問を投稿する27卒です。貴社はMUFGであり、待遇もかなり良く、家賃補助も手厚く9連休も年に2回取れると聞いています。多少残業はあるかもという話は聞いていますが、正直待遇の良さやグループ名と比べた時の知名度・人気の無さが引っかかっています。実際に働いている方から見た時に何かネガティブな要素などあるのでしょうか。
0人が回答
Dirbatoでは、営業とコンサルタントの完全分業を特徴として掲げていると認識しています。
分業によってコンサルタントがデリバリーに集中できる点には魅力を感じていますが、一方で、営業が案件獲得を優先することで、案件の実現可能性や現場の体制、コンサルタントのスキルとの適合性が十分に検証されないまま受注されることがないかを懸念しています。
ここでいう「無理のある案件」は、システム導入案件における製品・技術と要件の不一致だけではなく、構想策定、RFP作成、業務改革、プロジェクトマネジメント、PMO支援などの上流案件も含みます。
例えば、以下のようなケースが実際にどの程度あるのか、現職者・退職者の方に伺いたいです。
・受注前に、デリバリー側の責任者や有識者が案件内容、スコープ、体制、実現可能性を確認する仕組みがあるか
・顧客側の意思決定者や推進体制が不十分な案件を、十分な前提整理をせずに受注することがあるか
・構想策定やRFP作成において、期間や予算に対して過大な成果物や検討範囲を約束することがあるか
・PMOとして参画したものの、実際には権限や必要な情報が与えられないまま、遅延や品質問題の立て直し責任まで求められることがあるか
・提案時には「プロジェクト推進支援」だった案件が、参画後に実質的なプロジェクトマネージャーや業務・システム責任者に近い役割へ拡大することがあるか
・本人の経験や専門性と乖離した案件へ、稼働率を優先してアサインされることがあるか
・受注後に問題が判明した場合、増員、スコープ調整、アサイン変更、契約条件の見直しなどが現実的に行われるか
・営業側が顧客に説明していた内容と、デリバリー側が認識している支援範囲に食い違いが生じることがあるか
営業とコンサルの分業自体にはメリットがあると思いますが、受注責任とデリバリー責任が分断され、現場が後から無理な条件を引き受ける構造になっていないかを確認したいと考えています。
部門、職位、案件の種類による違いも含め、実態をご教示いただけますと幸いです。
2人が回答
現在、独立系SIerで7年ほど勤務し、サーバーやセキュリティ製品を中心に担当しています。
PM／PL／TLとしては約3年の経験があり、担当した案件規模は最大で約2億円程度です。
経験した業界は、多い順で製造>物流>官公庁>教育です。
現年収は 550万円＋残業代 ほどで、転職すれば年収はある程度上がると考えています。ただ、正直なところ「金額に見合うパフォーマンスを出せるか」「プロパー・中途・BPの方々と同じレベルで戦っていけるか」について不安もあります。
現職はかなり穏やかな社風で、PMとして極端に追い込まれる環境ではなく、その点は働きやすいです。ただ、年功序列の風土が強く、全社統一のランク準拠の給与体系のため、PMであっても担当と同じランクであれば処遇はほぼ横並びです。そのため、責任の重さとのバランスに違和感を覚え、長期的にモチベーションを維持するのが難しいと感じています。（自身より高いランク=給与の人がPJ内で自分より下の立場、なんてこともよくあります。また、評価においても、部門内に長く在籍している旧人が同情的に優先的に昇格なんてこともあります。）
将来的には、インフラに加えてアプリ・クラウドも含めて幅広い分野に対応できるプライムPM、ゆくゆくはコンサル寄りの動きもできるようになりたいと考えています。そのため、プライム比率が高く、多様な領域に触れられるCTCさんに強い魅力を感じています。
そこで、以下の点についてお伺いできれば幸いです。
① PMの役割・責任が、評価や処遇にしっかり反映される文化か（給与面でPMなどのフロント職の人が、担当レベルの人より明確に上なのか）
② 若手〜中堅PMへのフォロー体制（レビュー、支援、相談しやすさなど）
③ アプリ／クラウド未経験でも段階的に挑戦できるアサインがあるか
④ 失敗やつまずきがあった際の評価面での扱い
可能であれば、現在PMとして活躍されている「インフラ系の30代以上」の方にご回答いただけると非常に参考になります。
よろしくお願いいたします。
2人が回答
現在、広告領域での入社を真剣に検討している新卒学生です。
現場で活躍されている方の「リアルな手応え」を知りたく、ネットの噂も踏まえて3点お伺いさせてください。
1. 【役割のリアル】「本社の下請け」か「独自の戦略パートナー」か
ネットでは「電通本社が持ってきた案件の実行部隊（運用メイン）」という声も散見されますが、実際はどうでしょうか。
* 本社の介在度と裁量： プロジェクトの入り口は本社経由がメインですか？また、事業会社のマーケ担当の方と直接対峙する際、戦略部分からパートナーとして伴走できる余地はあるのでしょうか。
* AI時代の専門性： これからAIによる広告運用・自動化が進む中で、あえて「DDのプランナー」が介在する価値や、人間にしかできない面白さは現場にあるのでしょうか。
2. 【働き方のリアル】「20-22時定時」の噂と休みの実態
「残業が常態化している」という口コミが気になっています。代理店の忙しさは覚悟していますが、実際の「生活」が知りたいです。
* 残業の肌感： 「20-22時まで残業」はどの程度の頻度で発生しますか？分析・運用・制作など、特にどの業務が負荷の要因になりやすいでしょうか。
* WLBの活用： リモートワークやサテライトオフィスは形骸化せず使われていますか？また、若手〜マネージャー層まで、海外旅行などで「1週間有給で休む」ような空気感はあるのでしょうか。
3. 【キャリアのリアル】新卒は「3-5年で辞める」前提の環境なのか
「新卒はグレードが上がりにくく、スキルを得たらすぐ転職する」という噂について、現場の視点でお聞きしたいです。
*定着率と満足度： 実際、同期や周囲の新卒入社の方はどのくらい定着していますか？「転職前提で割り切る」人が多いのか、それとも「長く腰を据えてキャリアを築ける環境」だと感じますか。
* 配属の納得感： 担当クライアントや業務範囲が決まる際、本人の希望はどの程度考慮されますか。「希望と全然違った」というミスマッチの有無が気になります。
3人が回答
若手インフラエンジニア（オンプレミス領域中心）です。
将来的に貴社のようなメガクラウド環境への挑戦を検討しており、統計データからは読み取れない「実態」について、お答えできる範囲で伺いたいです。
1. 【評価について】
評価において「定量的な数字」と「定性的な行動（カルチャーフィットやプロセス）」の比重は、実態としてどの程度でしょうか？
また、アンダーパフォームした際、実質的な退職勧奨に繋がる厳しさはどの程度日常的に存在しますか？
2. 【年収の内訳と「達成のリアル」について】
ベース給、インセンティブ（ボーナス）、RSU（株式）のざっくりとした比率を教えてください。
また、インセンティブ部分について、提示された「ターゲット（100%）」を実際に達成・フルに享受できている社員は、体感として全体の何割くらいでしょうか？（一部のトップ層が引っ張っているのか、平均的に達成できるものなのか）
3. 【ストレスと労働の「質」について】
ハードワークの「質」について伺いたいです。
純粋な顧客課題の解決や技術的な思考（クリエイティブな頭脳労働）に割く時間と、グローバル本社との調整、社内政治、煩雑な事務手続（作業的・精神的負荷）に割く時間の比率は、体感としていかがでしょうか？
4. 【組織の適応性について】
中途入社者の中で、貴社の風土や仕事の進め方に馴染めず、評価を落としたり短期離職してしまった人の「具体的な事例」を教えてください。
5.【職種間の流動性（技術からビジネスサイドへ）について】
技術職（アーキテクトやエンジニア等）として入社後、将来的にプロダクトマネージャーや事業開発（BizDev）、企画職などの「ビジネスサイド」へ社内異動する事例は、実態としてどの程度存在しますか？
社内公募等の「制度」があるだけでなく、実際に「技術部門とビジネス部門の組織の壁（サイロ化）」を越えてキャリアチェンジできる風土や実績があるのか、内実を伺いたいです。
2人が回答
タイトルの職種に応募したいと思います。下記の質問をご回答いただける方いたら、お願いします。
① 未経験からのキャッチアップについて
まず、Salesforce未経験での入社についてお伺いしたいです。
• Salesforce未経験から入社される方はどの程度いらっしゃいますでしょうか。
• また、未経験者の場合、立ち上がりまでにどのくらいの期間がかかるのでしょうか。
• 未経験者の中で、どのようなバックグラウンドを持つ方が多いのかも教えていただけますと幸いです。
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② 業務内容と役割について
実際の業務内容について、より具体的に理解したいと考えております。
• 本ポジションにおける、プリセールスとデリバリーの業務割合はどの程度でしょうか。
• 日々の業務の中で、顧客とのコミュニケーションの頻度や関わり方についても教えていただけますでしょうか。
• また、英語を使用する場面はどの程度あるのかもお伺いしたいです。
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③ 年収・評価・キャリアパスについて
キャリア形成の観点から、以下についてもお伺いしたいです。
• 入社時の年収レンジと、その後の昇給スピードについて教えていただけますでしょうか。
• Solution ConsultantからArchitectへの昇格は、一般的にどの程度の期間を要するのでしょうか。
• 評価において重視されるポイント（例：技術力、顧客対応力など）についてもお聞きできれば幸いです。
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④ 組織・働き方・定着率について
長期的に働く環境としての理解を深めるため、以下をお伺いします。
• チームの平均在籍年数や定着率について教えていただけますでしょうか。
• 本ポジションにおいて、苦戦される方の共通点があれば教えてください。
• 働き方（残業時間やプロジェクトの忙しさの波など）についても差し支えない範囲でお伺いしたいです。
2人が回答
| 業界 | |
|---|---|
| URL | http://www.is.sc.mufg.jp |
| 所在地 | 東京都文京区目白台三丁目29番20号 目白台ビル |
| 社員数 | 100〜499人 |
| 設立年 | 1990年 |
| 資本金 | 100百万円 |
| 代表者 | 取締役社長 林 真人 |
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