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ITソリューションと経営コンサルコースの棲み分けにつて
まだ企業理解が浅い段階での質問になります。
ITソリューションコースはこのようなシステムを作って欲しいと言われて、その後試行錯誤して開発するというSlerの認識で合ってますでしょうか。それとも、顧客企業がいて、そもそもこういう課題があるから、ここにこういうシステムを導入しようと決めるなど戦略策定開発、実行支援まで行う、言わばITコンサルなのでしょうか。
またSlerでの認識が正しかった場合、ひとつの案件の中でその上の戦略策定の部分を担うのが経営コンサルなのでしょうか。経営コンサルは全く別の案件に携わっているのでしょうか。
また自分は文系なのですが、ITソリューションにどの程度理系の知識が要求されるのか、未経験で入っても問題ないか(もちろん勉強が必要になるとは思いますが)を教えて頂きたいです。
| 質問者の状況 | 本選考エントリーを検討中 |
|---|---|
| 回答してほしい人 | -- |
2025年12月18日
社員・元社員の回答（1件）
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株式会社野村総合研究所
企業情報
| 業界 | |
|---|---|
| URL | https://www.nri.com/jp/ |
| 所在地 | 東京都千代田区大手町1-9-2 大手町フィナンシャルシティ グランキューブ |
| 社員数 | 1000人以上 |
| 設立年 | 1965年 |
| 資本金 | 24,701百万円 |
| 代表者 | 代表取締役社長 柳澤 花芽 |
| 決算月 | 3月 |
| 株式情報 | 4307 (東証プライム) |
| 上場年 | 2001年 |
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