チェンジ（SIer）の採用　「就職・転職リサーチ」　＜社員のクチコミ情報・評判＞

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地方自治体・企業のデジタル化（DX）を支援するIT企業。 業務効率化のためのIT導入支援（企画・設計・開発・運用）とIT人材育成サービスが中核事業。

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人事部門向け 中途・新卒のスカウトサービス / AIによるクチコミ分析レポート

社員による会社評価スコア

株式会社チェンジ（SIer）

3.88

上位1%

回答者：43人

残業時間（月間）
26.6 ｈ
有給休暇消化率
87.2 ％
職種などで絞込む評価分布
  • 待遇面の満足度
    2.7
  • 社員の士気
    3.7
  • 風通しの良さ
    4.4
  • 社員の相互尊重
    3.4
  • 20代成長環境
    4.4
  • 人材の長期育成
    2.8
  • 法令順守意識
    4.3
  • 人事評価の適正感
    3.8
注目ポイント
  • 女性社員による総合評価4.0以上
  • 有休消化率75%以上

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社員・元社員への質問（0件）

株式会社チェンジ（SIer）

Question

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回答者別の社員クチコミ（43件）

株式会社チェンジ（SIer）

社員 在籍3年未満、現職（回答時）、新卒入社、男性

2.4

New-IT、コンサルタント 在籍3～5年、退社済み(2025年以降)、新卒入社、男性

3.1

人材育成事業部、開発、コンサルタント 在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性

3.8

セールス 在籍15～20年、退社済み(2025年以降)、新卒入社、女性

4.5

コンサルティング 在籍5～10年、退社済み(2025年以降)、中途入社、男性

4.8

回答者一覧を見る（43件） >>

Pick up 社員クチコミ

株式会社チェンジ（SIer）

チェンジ（SIer）の就職・転職リサーチ 組織体制・企業文化

回答日

回答者 人材育成事業部、開発、コンサルタント、在籍3～5年、現職（回答時）、中途入社、男性、チェンジ（SIer） 3.8
割とベンチャー気質ではあると思うが、根っ...続きを見る（全301文字）
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チェンジ（SIer）の「組織体制・企業文化を見る（37件） >>

チェンジ（SIer）の就職・転職リサーチ 入社理由と入社後ギャップ

回答日

回答者 New-IT、コンサルタント、在籍3～5年、退社済み(2025年以降)、新卒入社、男性、チェンジ（SIer） 3.1
入社を決めた理由： ・社会・企業課題に取...続きを見る（全636文字）
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チェンジ（SIer）の「入社理由と入社後ギャップを見る（25件） >>

チェンジ（SIer）の就職・転職リサーチ 退職検討理由

回答日

回答者 New-IT、コンサルタント、在籍3～5年、退社済み(2025年以降)、新卒入社、男性、チェンジ（SIer） 3.1
・中長期のキャリアを描けなかったから →...続きを見る（全404文字）
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チェンジ（SIer）の「退職検討理由を見る（18件） >>

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チェンジ（SIer）の企業紹介

ミッション

Change People, Change Business, Change Japan

私たちは、”Change People, Change Business, Change Japan”をミッションに掲げ、日本が抱えている様々な社会課題を解決することを目的としています。

このミッションは、人や組織の「変革（Change）」を通じて、様々な社会課題に直面する日本の社会をより良い方向に導くことが私たちの究極的な存在意義であるということを意味しています。
中でも、創業以来、特に「人口減少予測」に着目しています。このまま放っておけば、日本全体で生産可能な財やサービスの総量は低下していきます。ただでさえ、欧米諸国や新興国家に比べれば経済成長が鈍化している日本において、これは大きな問題だと考えています。

この問題を解決するためには、現在、先進国の中でも低いと言われている「一人ひとりの生産性の向上」が急務です。
生産性を高めるためには、「優れた人材」による「優れた技術の活用」が必要です。この認識のもと、弊社では「人材育成」と「新たなIT技術の活用」をサービスの軸に据えており、変革を起こすことにつながる新たなIT技術を、「NEW-IT」と呼んでいます。生産性の革新手段としての「人材育成」と「NEW-ITの活用」、この２つがチェンジのサービスの柱です。

「人材育成」は、今後ますます加速する「ビジネスのデジタル化」に対応した人材を育成していきます。すべてのビジネスパーソンに必要な基礎的な土台となるスキルの育成サービス、昨今必要性が叫ばれている「働き方の改革」に加え、今後ビジネスにおいて必須になる「デジタル技術の利活用」についての育成サービスなどの領域を扱います。
「NEW-IT」とは、従来の「価格が高く、構築に時間がかかり、使い勝手の悪い」IT（情報技術）とは異なり、昨今本格化している「価格が安く、導入がスピーディーで、使い勝手の良い」ITを指します。弊社では「NEW-IT」を用いて、特に現場で働く人の仕事を支援することを主軸にしています。 例えば、航空会社におけるパイロットや整備担当者、ゼネコンにおける現場の監督者や作業担当者、鉄道会社における駅員や運転士。このような現場の最前線で活躍する人たちのIT化を実現するものです。
バリュー

挑戦

私たちが大切にしている価値観は、下記の3つのバリューです。

1.「新」常識を作る
直接お客様に価値提供する製品・サービスだけでなく、日々のオペレーションにおいて「新」常識を作りたい。 同じことを続けることも一つの価値だが、小さなことでも革新を起こすための工夫・挑戦を日常化したい。

2.「そこまでやるか」をやる
お客様に届けるあらゆる価値のうち、特に『スピード』に注力して「そこまでやるか？」をやる。 お客様や競合が驚く速さを通して事業を成長につなげたい。

3.「失敗の次」が本当の勝負
失敗を責めるのではなく、受け止めて解決策にフォーカスするコミュニケーションを全員で実践する。 どんどん挑戦する機会を創り出す。安全を見て勝負しない/逃げるのではなく、挑戦して失敗し、成長したい。
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企業情報

業界
URL https://www.change-jp.com/
所在地 東京都港区虎ノ門4-3-1 城山トラストタワー19F
社員数 100〜499人
設立年 2003年
資本金 10百万円
代表者 代表取締役兼執行役員社長　野田 知寛
決算月 9月

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設立年月日
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資本金
百万円
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